בעדיפות עליונה עבור העסק שלכם – ניהול פריורטי
אם יש לכם עסק או חברה שמונה יותר מ-10 אנשים, אז פריורטי היא אחד הכלים החשובים עבור העסק שלכם. פריורטי זוהי מערכת חכמה ומתקדמת שיכולה להיות מותאמת לחברה שלך באופן מושלם כמעט והיא חולשת עם היבטים רבים בארגון. בעזרת ניהול פריורטי אפשר לחסוך הרבה מאוד כסף, זמן ואפילו כוח אדם וגם לייעל תהליכים בצורה משמעותית.
ניהול פריורטי פירושו לנהל את הארגון או העסק בכל התחומים כמעט: ניהול רכש ומלאי, ניהול עובדים, משכורות, ניהול מחסן, הפקה וחילול של דו"חות, ניהול מחלקת שיווק ומכירות, ניהול מנהלים, ניהול תקציבים, הוצאות, הכנסות, קבלות חשבוניות, ניהול פרוייקטיים, ניהול סיכונים, ניהול תהליך ייצור ועוד.
האתגר בהטעמה וניהול פריורטי
אנחנו מכירים את זה היטב מהחיים הפרטים של כולנו; פתאום פייסבוק משנה את האינטרפייס שלה, אנחנו משדרגים למערכת הפעלה חדשה וכל מה שהכרנו נעלם ולפנינו מסכים חדשים ומאתגרים. קשה לעזוב הרגלים ישנים ולשנות לחדשים, אבל זה בדיוק מה שיש לעשות כאשר עובדים לניהול פריורטי. צריך להפרד מתוכנות ישנות ולא מעודכנות וללמוד שיטת עבודה חדשה ויעילה הרבה יותר.
ניהול פריורטי אפשרי על ידי כל אחד. לא צריך להשלים תואר במחשבים או לסיים דוקטורט – בעזרת הדרכה ניתן ללמוד את התוכנה ולהנות ממנה די מהר.
כדי שתוכנת הפריורטי תהיה מושלמת, כדי מאוד להתאים אותה לצרכים הייחודיים שלכם, כך שהמערכת כאילו נתפרה ופותחה עבורכם.
אם לסכם, אז נתן לומר זאת כך:
ראשית יש להתאים את התוכנה לצרכינו, את זה עושים לאחר שמקשיבים ושומעים מה הם הצרכים של הארגון. שנית, יש להטמיע את המערכת בארגון שלנו, כך שתתמשק עם מערכות אחרות ותתואם לצרכינו. ולבסוף, יש לעבור הדרכה וללמוד כיצד יש להשתמש במערכת כך שתוציאי ממנה את המקסימום. פשוט וקל!
המטרה בהטמעה וניהול פריורטי היא, אפוא, להנחיל את עקרונות התוכנה באופן חלק לעובדים ולמנהלים מבלי לטלטל את הארגון.
ניהול פריורטי בתוך הארגון הוא צעד גדול לעבר ייעול וחסכון הוצאות העסק. אם עדין אין לכם פריורטי בחברה, אז הגיעה השעה לבדוק מה התוכנה החכמה הזו יכולה לעשות עבורכם.